據(jù)了解，東莞機(jī)床裝備行業(yè)有多家小微企業(yè)，具有決策靈活機(jī)動(dòng)、市場(chǎng)反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高，但也存在重視市場(chǎng)、淡化管理、基礎(chǔ)管理薄弱等問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度相對(duì)不完善，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響企業(yè)資產(chǎn)的安全性。
中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)最新預(yù)測(cè)顯示，因?yàn)槭艿饺ツ晖诨鶖?shù)的影響，所以今年我國(guó)機(jī)床行業(yè)將呈現(xiàn)“先低后高”態(tài)勢(shì)，總體來(lái)說(shuō)我國(guó)今年機(jī)床行業(yè)基本面較好，全年工業(yè)總產(chǎn)值增速預(yù)計(jì)在10%左右。
當(dāng)前我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資仍然保持較高增速，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進(jìn)也將為機(jī)床行業(yè)企穩(wěn)回升提供可靠保障。
不過(guò)，機(jī)床行業(yè)要實(shí)現(xiàn)10%的增速，并非易事。目前，整個(gè)行業(yè)依然面臨著巨大的下行壓力。壓力主要來(lái)自于三個(gè)方面。其一，目前國(guó)內(nèi)與機(jī)床工具行業(yè)密切相關(guān)的裝備制造業(yè)和相關(guān)行業(yè)需求仍然不夠強(qiáng)勁，對(duì)機(jī)床工具行業(yè)的拉動(dòng)力度有待提升。機(jī)床協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的新增訂單已經(jīng)連續(xù)19個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，且降幅較大。這種局面在短期內(nèi)難以明顯改觀(guān)。其二，盡管機(jī)床行業(yè)多年來(lái)一直在調(diào)整結(jié)構(gòu)，但進(jìn)展緩慢，效果也不明顯。目前，我國(guó)機(jī)床行業(yè)仍處于國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，中高端產(chǎn)品的研發(fā)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的過(guò)程，全行業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)將繼續(xù)處于低速或負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。其三，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下，我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)削弱，外需市場(chǎng)面臨的不確定性因素增加。
要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利經(jīng)營(yíng)狀況，改變?cè)鏊俪掷m(xù)回落的局面，惟一的出路就是充分利用各種資源，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“能做”到“做好”的根本性突破。
首先，要深入了解市場(chǎng)，滿(mǎn)足重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)需求。作為工業(yè)發(fā)展的裝備產(chǎn)業(yè)，機(jī)床行業(yè)要深入了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，要積極主動(dòng)地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)把基礎(chǔ)性研究與市場(chǎng)需求相結(jié)合，使更多中高檔機(jī)床工具服務(wù)于航空航天、船舶、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域。在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，大膽放棄“當(dāng)家吃飯”的傳統(tǒng)低端產(chǎn)品，把更多精力放在精密件領(lǐng)域，放在為高端用戶(hù)提供成套裝備上。
最后，要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，為用戶(hù)提供全套解決方案。機(jī)床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，努力提高裝備的針對(duì)性和適用性，并逐步培養(yǎng)起具備為用戶(hù)提供完整解決方案能力的人才隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)他們由簡(jiǎn)單“商品提供者”向“用戶(hù)工藝師”角色的轉(zhuǎn)變。
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